第１章　直視すべき現実 第２章　変わらなければ滅びるのか 第３章　改革ロードマップ 第４章　動き出したプロジェクト 第５章　決断のとき 第６章　ゴールの設定 第７章　全社改革へのスタートライン 第８章　五年後に勝ち残るには ケーススタディ　〜ＥＲＰによる経営改革の事例〜 巻末資料　〜バーン社のソリューション〜
(株)一柳アソシエイツレジスタード・パートナー。本荘事務所代表。デイツーイーツー（株）顧問。 米国ジェネラル・アトランティック・パートナーズアドバイザーなどを経て現職。 社内起業研究会設立以来、起業家精神とイノベーションの研究成果を日米欧で発表している。 著書に「成長を創造する経営：シスコシステムズ爆発的成長の秘密」「日本的経営を忘れた日 本企業へ：９万人のベンチャー企業ヒューレットパッカード」（共にダイヤモンド社、共著）、 「ＩＴ情報の虚と実」（アスペクト社）などがある。