Ｐａｒｔ２では、ngi group 株式会社 取締役ファウンダー西川潔氏の基調講演を「ベンチャーやって、またベンチャー～突き抜けたヤツは、またさらに突き抜ける～」の演題でいただきました。氏は、数々の事業の立ち上げを経験され、「渋谷ビットバレー構想」などに代表される起業家育成の体験談や、今回また新たなチャレンジをしている電気自動車開発について熱く語ってもらいました。
EOY(Entrepreneur of the Year)は、新たな事業領域に挑戦する起業家の努力と功績を称える国際的な表彰制度です。日本では2001年よりEOY JAPANとしてスタートし、一柳は審査委員を務めています。
この日は第二回目となるリアルコミュニティ アントレプレナー円卓ミーティング（過去の受賞者、審査委員、ベンチャーに関わりのあるゲスト等が集う、情報交換の場）が開催され、一柳がファシリテータとしてミーティングの進行役を務めました。
EOY(Entrepreneur of the Year)は、新たな事業領域に挑戦する起業家の努力と功績を称える国際的な表彰制度です。日本では2001年よりEOY JAPANとしてスタートし、一柳は審査委員を務めています。 この日は本年度のキックオフを兼ねた円卓ミーティング（過去の受賞者、審査委員、ベンチャーに関わりのあるゲスト等が集う、情報交換の場）が開催され、一柳がファシリテータとしてミーティングの進行役を務めました。
この後、ベンチャーコミュニティーの企画による「買うて試して評価して in 富山」が行われました。
岩谷産業、松下電器などの企業から参加した約30名に対して、富山県のベンチャー企業4社が自慢の製品を約15分間づつプレゼンテーションし、さらに6社のベンチャーが3分づつのプレゼンテーションを行いました。石井知事も参加されました。
18回目となる飯田橋研究会を開催しました。当会は次代の経営の舵取りを担うトップマネジメント候補の集まりで、一柳が信頼する方々をメンバーに構成されています。
今回は、スポーツプロデューサー三屋裕子氏(ロス五輪女子バレーボール銅メダリスト)をお迎えし、ご自身が全国で活動されている「健康寺子屋」についてのお話をいただきました。また、運動不足や肩こりの解消になるエクササイズを参加者にご指導いただきました。
そのうえで、“スポーツと健康”の視点から考案されたタオル一本でどこでも簡単にでき、「健康寺子屋」で実践しているエクササイズの一部をご指導いただき、参加者全員で体験しました。
運動不足の比率が高そうな？会場内からは、「ヒ～」「ウ～」など、と「うめき」に似た声があちこちで聞かれていました。
その後の懇親会では、一柳がマイクパフォーマンスを交えてテレビ収録の裏話等の近況報告を行い、会場を沸かせていました。また参加者全員に「1分間スピーチ」をしていただき、近況報告や楽しい話題で盛り上がりました。
次世代を牽引せんとする情熱と志をもった経営者を育成する「一流塾」の卒業生有志は、OB会「塾士会」を組織し、OB間の交流、相互啓発及び連携を図っております。
今回の例会は、前半、白石真澄講師から『明るい少子社会への提言』と題する講演を頂き、日本が直面する少子高齢化社会の問題と、それに対応する先進的な取り組みに関する事例をご紹介頂きました。
白石氏は、友人たちと開発した電気自動車で来場され、実物を前にして参加者にお話されました。参加者もコンパクトな電気自動車を前に興味深く聞き入っていました。
一流塾長は、最近渋沢栄一翁の映画化のお手伝いをしていること、BSフジのなつめの加瀬マダムとの対談で「高級と一流の違い」を教えられたこと、即ち高級はお金を掛ければ作られるが、一流はお客様に支えられて作られることを披露しました。締めとして、これからの経営者は、他と差別化する独創性が大切で、厳しい経営環境の下「面白、おかしく、楽しく」経営の舵取りをされるよう要請しました。
村井氏は、永年日本の情報システム業界が世界に大きく遅れを取っていることを憂慮しています。日本の経営者にITアレルギーが強く、会社の将来を左右するIT投資を一部専門家に任せることに危機感を持ち、建築には建築士がいて設計図を作るように、IT投資にもIT建築士（ビジネスプロセス・アーキテクト）が設計図を作るようにしたいとの思いがあります。本年1月一般社団法人「ビジネスプロセス・アーキテクト協会」を立上げ、米国の先行組織と提携し、日本における普及定着を図ることを話されました。
渡邊氏は、豊富な海外勤務経験による内外の著名な経営者との本音の交流から得られた
経営のヒントを話されました。経営者にとって一番大切なことは、「他人（ひと）から信用されること」と強調され、会社は「その信用を組織化するところ」と話されました。
早坂氏は、2年半の名古屋特派員時代に自らが感じ取られた名古屋の地域性、愛知の県民気質と名古屋経済の関連性などを独自の視点で分析し、「ものづくり」に非常に強い力を有する地域であることなど、時折冗談を交えながらお話されました。
半谷氏は、ご自身が代表を務めるNPO法人オフィス町内会の「森の町内会活動」についてお話されました。森林の間伐材を用いた紙をサポーター企業が一定料金割高の金額で購入・使用することで、その差額で間伐費用の不足分を補い、間伐を促進して森林を育成するという環境貢献の取り組みです。
当社CEO・の一柳が、日本ターンアラウンド・マネジメント協会年次総会にて講演いたしました。当日は、同協会および日本事業再生士協会の会員など多くの方々が参加される中、「グローバル社会における中小企業経営の展望と課題」と題して講演致しました。
その後の懇親会でも、参加された方、ほぼ全員と名刺交換させて頂き、遠く北海道や九州からの参加者とも懇親を深めました。また挨拶に登壇すると、ユーモア溢れる話で会場を爆笑の渦につつみこみ、会は盛況のうちに締めくくられました。
人材戦略分科会では、経営企画の立場から経営戦略を実現するための人事戦略の構築、提言を行うべく、外部講師を招聘した事例研究や、メンバー企業による課題と提言についての発表を中心に活動を行ってきましたが、その結果を踏まえて、経営者人材、組織横断的人材の育成等の観点から課題と提言を纏めました。
全員の発表が終了し、いよいよ表彰式・修了式。今回は、特別賞として2名に授与。「祭りを守る 祭りを変える」と題して発表された地域作りリーダー養成コースの笠間正和さん。「子育てママ支援の新しいかたち。」と題して発表された木村あゆみさん。優良賞には、「おいしい級外品ぶどうを使った加工品で顧客数増加を図る」と題して発表された創業・新分野進出Bコースの宮崎雄介さん。優秀賞には、「薬都富山から楽らく和漢膳発信プラン～インターネット薬膳健康サポート～」と題して発表された創業・新分野進出Cコースの板倉啓子さん。そして、最優秀者には、「日本で売れない中古品の海外リユース」のビジネスプランとして発表された創業・新分野進出Bコースの荒木信幸さんが、それぞれ選ばれました。
一柳塾頭より塾生への激励では、
「半年間ご苦労様でした。人間として、皆が生きていく社会で基礎をしっかり持っていないといいプランをいくらたててもついてこない。礼儀正しく、誠実で、思いやりがあり、挨拶ができ、人の痛みがわかる。そういう事が非常に大事。是非人間力をつけて欲しい。知識は塾で増えたと思う。知識を実践して、失敗、体験して、自分の力になり、それから知恵になる。これこそが21世紀型の大事なもの。人間力・知恵をつける為に今日学んだことを実践してほしい。」とねぎらうとともに、塾生を激励しました。
その後、塾生、講師、事務局全員で記念撮影して、修了記念交流会へ。塾生達は、長くもあり短くもあった半年の勉強を振り返りながらも開放感に浸り、修了を惜しみながら、和やかな雰囲気の中で談笑が交わされ、交流の時間もあっという間に過ぎました。
一柳が塾頭を務める「平成20年度とやま起業未来塾」もいよいよ大詰めを迎えており、11月15日に「第一次審査会」を開催しました。ここでは、各コース毎に全員が発表を行い、来る11月29日の最終プラン発表会・修了式で発表する候補者の選考も行われました。
一柳は、各コースを回る中で塾生に対し、プランが上手くいかない場合の撤退の条件も視野・考慮に入れているか、実際に経験したお客様の声、反応、評価はどうか、そしてこの起業塾で、アライアンスをうまく使い、色々な人の声をもらい、それを活かしていくことが大事だ、などとアドバイスを行いました。塾生達も実践に向けての気持ちを新たにし、一生懸命耳を傾けていました。
この後、一柳塾頭、県内、県外講師、塾生、事務局スタッフに前期修了生も加わり、親睦会となりましたが、プラン作りでの苦労やこれからの具体化に向けた熱い思いや不安などなどが語られるなど、賑やかな中にも真剣な会話が交わされ、いつまでも熱気に包まれました。
総会では、一柳の挨拶の後、1年間のVComの活動報告と会計報告がなされ承認されるとともに、10周年に向けてさらなる発展を目指す決意がなされました。記念イベントＰａｒｔ１では、一柳の進行でベンチャーコミュニティーのアドバイザーを紹介し、メッセージをいただくとともに、「トライアル発注」で連携をしている富山県の斉藤商工労働部長らを紹介しました。石井富山県知事の祝電を頂戴しました 
Ｐａｒｔ２では、ngi group 株式会社 取締役ファウンダー西川潔氏の基調講演を「ベンチャーやって、またベンチャー～突き抜けたヤツは、またさらに突き抜ける～」の演題でいただきました。氏は、数々の事業の立ち上げを経験され、「渋谷ビットバレー構想」などに代表される起業家育成の体験談や、今回また新たなチャレンジをしている電気自動車開発について熱く語ってもらいました。
Ｐａｒｔ3では、周年行事で初企画の大質問大会を行いました。ゲストは、基調講演の西川氏も入ってアクセルマーク株式会社代表取締役社長小林靖弘氏、株式会社スペック代表取締役上村英樹氏の3名でした。ピンチをチャンスに変えた考え方、ターニングポイントになった出来事、ビジネス・ブレイクスルーの秘訣等を会場の参加者からの質問に答えるスタイルで、ゲストの体験談を生々しく聞くことが出来ました。 
31名の塾生は、5つのゼミに分かれて主任講師のきめの細かな指導を受けていますが、「ビジネスプラン検討会」はゼミ毎に県外講師も参加して行われました。塾長、塾頭は各ゼミを巡回して、塾生のプラン発表と講師陣によるアドバイスなどの様子を熱心に見学するとともに、自らも鋭い質問や指摘、さらにはワンポイントアドバイスなどを行い、塾生を激励しました。
続いて、塾長、塾頭とゼミを担当する主任講師、県外講師各5名との意見交換会が持たれ、塾運営について率直な意見交換が行われ、塾の一層の活性化に向けた取り組みについて確認しました。
この後、会場を移して、県関係者、塾事務局、講師陣、今年度の塾生、それに塾生OB(学士会メンバー)も加わり60数名による交流会が開催され、裃を脱いだ和気藹々とした雰囲気の中で懇談の輪がいくつもできて、塾生、塾OB、関係者との一体感が一段と深められました。その熱気がさらに二次会、三次会と夜遅くまで続き、いつまでも名残が尽きませんでした。
白石氏は、同社の基本コンセプト（戦略、テクノロジー、業務プロセス、人事組織、行政対応の有機的結合）や他のコンサルティング会社との差別化、ミッションステートメントに触れ、電気自動車の有用性、課題、役割等について言及した後、日本政府への提言（規制緩和の推進、安全関連技術・試験設備等への新規参入者へのアクセス等）で締めくくりました。
杉田氏は、中国経済産業局長の経験を踏まえ、『瀬戸内発 逆ビジョンの提言～瀬戸内フォーラムの創設～』と題し、－故きをたずねて、新しきを知る－のコンセプトの基、フォーラム創設の趣旨（瀬戸内海を、①歴史、②地域交流、③コンテンツなどの観点に基づいて過去から検証し、評価レビューすることにより21世紀への提言を行うとともに、その推進母体として産学官から成る瀬戸内フォーラムを創設する。）、同ビジョンの具体的な検討項目、提言の方向性と課題、アクションプラン等について述べました。
講演では、21世紀は｢量より質｣の時代に変化しており、このような時代の流れの中では、自らが考え、物事に付加価値をつけられる人、差別化を図れる人でないと生き残れないこと、また、自分の身の丈を知り、知恵と努力で目標に向かって邁進することの大切さを自らの経験を基にお話しました。
最後に参加者に向け｢是非、会社にいなくなったら困ると言われる存在になって欲しい｣というメッセージを述べ、講演を締めくくりました。
第47回の定例会は、同研究会アドバイザーの一柳の尊敬する友人である、株式会社島精機製作所 代表取締役社長の島正博氏を講師にお招きし、『オンリーワンのモノづくり～愛と創造と氣でチャレンジする～』と題するご講演をいただきました。
島氏は、戦争でお父様を亡くされ、貧しかった幼少時代の、ご本人曰く「ビフテキを食べたい」というハングリー精神を原点に、全自動手袋編機から完全無縫製型横編機に至るまで、次々と特許を取得し、1962年の会社創業以来、ニット業界の歴史を塗り変える多くの編機を世に送り出してきた、独創的なモノづくりを続ける世界のトップメーカーの経営者です。取得した特許数は、18歳で約30個、23歳で約300個、会社では2000個を超えており、この数は、かの発明王エジソンの1093個をも凌駕しています。
同席した一柳からも、氏の知識集約型産業時代に対する先見の明とエンパワードな取り組みを常々尊敬しているとご紹介しました。
ご自身に体験に裏付けられた説得力と人間的魅力にご講演に、出席したメンバーは異口同音に深い感銘を受けたと話していました。
塾頭の一柳は、丁度、世界のベンチャー大会から帰国したばかりでしたが、海外のベンチャー経営者との交流を通じて、彼らは一様に、①事業展開を始めから世界を相手に考えていること、②社会貢献を考えていること、に強い衝撃を受けたことを披露しました。その上で、「経営者は、蟻でもあり、トンボでもあり、本当の人間になってほしい」と激励しました。蟻は愚直なまでの努力を、トンボは複眼思考を、そして人間は志・思いやりを表していますが、リーダーになるにはこれが必須であり、夢・情熱・志をキーワードに是非頑張ってほしい、と強調しました。
大阪出身の一柳は、前月の大阪友の会に続く郷里での講演であり、楽しみにしていたものです。一柳節には定評がありますが、関西弁で一層冴えわたり、随所に会場の笑いを誘いながら、ここ１０年来、企業経営の在り方が大きく変わってきていることをいくつもの事例を挙げて分かりやすく説明したうえで、とりわけ中小企業の経営者がこれから目指すべきものは何か、オーナー経営者の強み、課題などについて熱っぽく語り掛けました。そして、これまで異色といわれる経営者と議論を交わし共鳴した「ものの考え方」「経営姿勢」、あるいは指導した多くの事例を引き合いにしながら、関西には古くから「三方よし(売り手よし、買手よし、世間よし)」というすばらしい商いの基本があり、みずからもこれを信条にして実践していることを話しましたが、会場からは「どうせ元役人の話だから正直なところあまり聞く気がなかったが、最後まで感心と得心とで聞かせて貰った」、「話が具体的で分かりやすい」、「元気が湧いてきた。早速、実行してみたい。」などと好評をいただきました。
一柳は日本代表を選ぶ審査委員を代表して、日本代表･㈱NPCの隣良郎社長らと一緒に、この大会に参加しました。
今回、世界ナンバーワンに選ばれたのはスイスのジャン・ポール・クローゼル氏。バイオ医療の分野で急成長しているベンチャーの起業家です。太陽電池の分野で地球規模の課題に貢献する日本代表の隣さんも、いい線までいっていたようです。
数年内には日本代表が世界ナンバーワンになれるよう、さらに努力していこう、と日本人仲間の間で誓い合いました。
第7回目となる“一柳良雄氏に仕事をさせる会”が、ザ･リッツ･カールトン大阪にて、一柳の知人･友人ら240名の方々にご出席をいただき、盛大に開催されました。
この会は、一柳と親しい大阪の発起人(NTTドコモ関西社長･有村正意氏、ミキハウス社長･木村皓一氏、島精機製作所社長･島正博氏、大阪大学名誉教授･白川功氏、アートコーポレーション社長･寺田千代乃氏、岩谷産業社長･牧野明次氏、松下電器産業副会長･松下正幸氏、三和実業社長･松本孝氏、日本トリム社長･森澤紳勝氏、NTT西日本社長･森下俊三氏)を中心に、一柳を激励するために毎年開催していただいているものです。
この会が7回も続き、一柳アソシエイツが倒産することも無く、8年間 無事に経営できているのは、発起人をはじめ、よき仲間と友人のお陰であることを感謝するとともに、影で支えている奥さまへの感謝の言葉を強調していました。また、「東京の人の中には大阪を地方扱いする人もいるが、大阪はこれから伸びる可能性がる。自分もお手伝いします。」と語りました。
この後、やはり発起人の一人でNTT西日本社長･森下俊三氏から、ユーモア溢れる乾杯の発声で美味しいフランス料理が出されるとすぐに歓談が始まり、テーブルを超えた親交の場があっという間に広がりました。
会の中盤では、豪華賞品が当たるテーブル対抗ビンゴゲーム大会が開催され、一柳自らマイクを片手にゲームの進行を楽しくおこないました。途中、一柳のお孫さんが「おじいちゃん～」と壇上に駆け上がりビンゴを回す一幕もあり、会場内は和やかな空気に包まれました。
この講演会は、会の代表である石井富山県知事を囲む勉強会ですが、富山県内から200名を超える経営者や支援者が出席しました。特に、今回は、女性の方々が多く出席され、会場はどこかしら華やいだ雰囲気に包まれていました。
講演後の懇親会でも、「話がとてもわかりやすく、勉強になった」「時間が足りないぐらいで、もっと聞きたい」「話を聞いて元気が湧いてきた」などとの声をいただきました。そして、女性陣からの希望で、何度も記念写真に納まりました。
次代の経営の舵取りを担うトップマネジメント候補者の集まりである当会も10回目を迎えました。前回までは外部講師を招聘する形をとっていましたが、今回は、趣向を変え、会員の方に講師をお願いし、サミー（株）取締役社長室長･吉澤秀男氏、東京電力（株）事業開発部長･半谷栄寿氏よりお話を伺いました。
その後、会員間の交流を深める時間として、いつものように懇親会を行いました。数人の会員の方からは3分間スピーチを頂戴しました。各々の近況報告や意見交換を行い、初回参加者3名を含め、約30数名の参加者は、時の経つのも忘れ、密度の濃い、楽しい一時を共有しました。
まず、同社経営企画局経営戦略・ＩＲ室長の金光修様より、「テレビ産業とフジテレビの戦略」と題し、昨今のテレビ産業市場の動向（市場規模3兆2千億円）や、「もっとフジテレビ計画」と銘打つ中期経営目標、デジタル・コンテンツ・ファクトリーのビジネス・フロー、非広告収入の推移、日本最大の映画製作会社として高い出資比率を誇る映画事業への取組み、メディアコングロマリットの概念図、グループの事業セグメントと実績等に関するお話を伺いました。
その後、グループ事業推進局グループ事業調整室の河島清志室長、小池英彦部長の計らいによりフジテレビ社内を見学させていただきました。お馴染みの「特ダネ」や「SMAP SMAP」等のスタジオや報道センターの他、放送部や回線部のご専門の方々にも直接ご説明を伺いました。通常外からしか見ることの無い、テレビ局内部の世界を垣間見ることが出来、大変刺激になったと好評でした。
新年会も、同社18階のレストラン「DAIBA」の一室をお借りしてビュッフェ形式で行いました。生憎の悪天候でレインボーブリッジを眼下に見下ろしながらの絶景ビューとまではいきませんでしたが、美味しい食事をいただきながら、5年目を向かえる当会も、会員相互の力で益々発展させようと、大いに盛り上がりました。
一柳は挨拶で「トライアル発注制度は、試し買いをするだけではなく、製品やサービスの評価をベンチャー側にフィードバックすることが大事。
ここで一柳とは昔から親交があり、公務多忙の中、貴重な時間を割いて駆けつけていただいた小池百合子首相補佐官から、一柳の志の高さと仕事を着実に進めていることをご紹介いただくとともに、激励いただきました。
中締めは、一柳に大阪での活躍を期待しているミキハウス木村皓一社長から、5月に大阪で行われる「一柳良雄に仕事をさせる会」のご案内もしていただくとともに、温かい励ましのお言葉をいただきました。 
当社CEO一柳良雄は、懇意にしている岩谷産業㈱の牧野明次社長とともに、旧知の間である小池百合子首相補佐官(国家安全保障問題担当)を首相官邸に表敬訪問しました。
当社CEO・一柳が、秘書官時代からの旧知の仲であり、当社の新春パーティにもご出席いただいている、安倍晋三官房長官を訪問しました。
シダックス株式会社の志太勤会長が代表を務める「ｅ-連携フォーラム」は、新事業創出に意欲ある経営団体、経営者が連携を図り、地域活性、日本経済の成長に寄与することを目的に、平成17年10月に設立された団体です。
２月１日付けで、大蔵省OBの杉井孝弁護士が当社の顧問に就任いたしました。
当社CEO・一柳良雄は中川経済産業大臣とは長いお付き合いで、本日は久しぶりの面談となりましたが、終始和気藹々とした雰囲気でした。
